Peta hanya terbentuk untuk yang mau menahannya
Navika mengubah data mentah perusahaanmu menjadi peta keputusan: dasbor yang dipakai, model yang dipercaya, dan tim internal yang akhirnya mandiri.
Empat bentuk pekerjaan, lengkap dengan harga dan lamanya
Kami menagih per tahap, bukan per jam, sehingga kelambatan kami bukan tagihanmu.
Pemindaian dua minggu
Sepuluh hari kerja memetakan sumber data, definisi metrik, dan yang rusak di antara keduanya. Keluarannya satu berkas berisi peta jalan dan perkiraan biaya. Rp28.000.000, dan kamu boleh berhenti di situ.
Gudang data dan definisi metrik
Enam sampai empat belas minggu, tergantung berapa banyak sistem sumbernya. Pemindahan terbesar kami 1,9 miliar baris transaksi dari empat sistem kasir berbeda, dan kasirnya tidak pernah berhenti sehari pun.
Dasbor yang dipakai atau dimatikan
Setiap dasbor lahir dari paling banyak tiga pertanyaan yang ditulis pemiliknya sendiri. Kalau tiga puluh hari setelah serah terima tidak dibuka sepuluh kali, kami matikan dan menanyakan kenapa. Tahun lalu tujuh dari tiga puluh empat dasbor mati.
Model permintaan dan rute
Hanya untuk klien logistik dan ritel, karena di luar dua bidang itu kami tidak punya data pembanding. Setiap model harus muat dijelaskan dalam satu halaman kepada orang yang akan menolaknya, sebab merekalah yang menjalankannya.
Yang tidak kami kerjakan
Kami tidak menjual lisensi perangkat lunak, tidak menerima retainer bulanan, dan tidak mengerjakan proyek tanpa satu orang di pihakmu yang bisa memberi dua hari seminggu. Tiga proyek ditolak tahun lalu karena syarat terakhir itu.
Dua pekerjaan yang paling menjelaskan cara kami
Jaringan 46 gerai, empat sistem kasir
Angka penjualan bulanan tidak pernah cocok antara keuangan dan operasi, selisihnya rata-rata 2,4 persen. Penyebabnya bukan kecurangan, melainkan empat definisi berbeda tentang kapan sebuah transaksi dianggap selesai.
Sebelas minggu, 1,9 miliar baris dipindahkan, dan satu definisi disepakati tertulis di satu halaman. Laporan harian yang dulu berjalan 94 detik kini 2,8 detik, dan rapat bulanan berhenti memperdebatkan angka.
Armada 380 truk, Surabaya sampai Makassar
Penentuan rute dikerjakan dua orang dengan papan tulis dan ingatan tentang jalan yang sedang rusak. Ingatan itu sangat bagus, tetapi hanya ada di kepala mereka berdua dan keduanya akan pensiun dalam empat tahun.
Model rute yang menuliskan alasannya dalam satu halaman, dijalankan berdampingan sembilan minggu sebelum dipercaya. Jarak kosong turun 13 persen, dan dua orang tadi sekarang yang memeriksa keluaran model setiap pagi.
Enam tahun, yang bisa dihitung
Lima tahap, dan di mana kamu boleh berhenti
Minggu nol, pertemuan satu jam
Gratis, dan cukup sering berakhir dengan kami menyarankan kamu tidak memakai kami. Tahun lalu itu terjadi sembilan kali dari tiga puluh empat pertemuan.
Minggu 1 sampai 2, pemindaian
Sepuluh hari kerja, Rp28.000.000, keluarannya peta jalan tertulis. Di sini kamu boleh berhenti dan membawa berkasnya ke konsultan lain. Empat klien pernah melakukan itu dan kami tetap mengirim berkasnya utuh.
Minggu 3 sampai 8, fondasi
Pemindahan data, definisi metrik, dan pengujian ulang angka lama supaya laporan tahun kemarin masih bisa dihasilkan. Bagian paling membosankan dan paling menentukan.
Minggu 9 sampai 14, dasbor atau model
Dibangun dari tiga pertanyaan, lalu dijalankan berdampingan dengan cara lama sampai timmu percaya. Rata-rata sembilan minggu berdampingan untuk model, dua minggu untuk dasbor.
Tiga bulan sesudahnya, satu telepon
Kami menelepon sekali untuk menanyakan apa yang rusak dan memperbaikinya tanpa tagihan. Sesudah panggilan itu pekerjaannya benar-benar selesai.
Lima tahap, dan di mana kamu boleh melangkah keluar
Yang mengubah rapat kami bukan dasbornya, melainkan satu halaman berisi definisi kapan sebuah penjualan dihitung. Sebelas minggu untuk satu halaman terdengar mahal sampai kamu tahu kami memperdebatkannya selama empat tahun.Direktur keuangan, jaringan ritel 46 gerai
Yang ditanyakan di pertemuan pertama
Data kami berantakan sekali. Dari mana mulainya?
Dari pemindaian dua minggu seharga Rp28.000.000. Keluarannya peta jalan tertulis, dan kamu boleh berhenti di situ. Empat klien pernah berhenti di situ, dan kami tetap mengirim berkasnya lengkap.
Berapa biaya proyek penuhnya?
Proyek terkecil kami Rp96.000.000 untuk enam minggu, terbesar Rp640.000.000 untuk sembilan bulan. Tagihan dipecah per tahap dan tahap berikutnya baru ditagih setelah tahap sebelumnya kamu terima.
Apakah kalian bekerja dengan tim internal kami?
Selalu, dan itu syarat. Kalau tidak ada satu orang di pihakmu yang bisa memberi dua hari seminggu, kami menolak proyeknya. Tiga proyek ditolak tahun lalu karena syarat ini, dan dua di antaranya kembali setahun kemudian.
Perkakas apa yang kalian pakai?
BigQuery atau Postgres untuk gudang, dbt untuk transformasi, Metabase untuk dasbor. Kalau datamu di bawah lima juta baris kami akan menyarankan spreadsheet yang dirapikan, dan itu bukan lelucon.
Bisakah kami mengambil kalian sebagai retainer bulanan?
Tidak. Retainer membuat kami betah, dan konsultan yang betah berhenti berguna sekitar bulan kelima. Kami selesai, pergi, lalu menelepon sekali tiga bulan kemudian.
Kalau modelnya salah, siapa yang bertanggung jawab?
Kamu, dan justru itu sebabnya setiap model kami harus muat dijelaskan dalam satu halaman. Kami tidak pernah menyerahkan model yang keputusannya tidak bisa dibaca oleh orang yang menjalankannya setiap hari.
Pertemuan satu jam, gratis, di Ngagel atau lewat panggilan video
Jalan Ngagel Jaya Selatan 88, Surabaya
Senin sampai Jumat, 09.00 sampai 17.00 WIB